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Im Mittelstand kämpfen Unternehmer meist mit den gleichen Problemen
Während die Welt verrückt zu spielen scheint, kämpfen Unternehmer mit einer Vielzahl von Problemen, die oft unlösbar wirken:
Sie kennen einen oder mehrere dieser Punkte aus eigenem Erleben und suchen den richtigen Weg aus dieser Misere? Und manchmal haben Sie das Gefühl, dass mit dieser Welt etwas nicht stimmt und Sie ahnen, dass die Lösung für Ihre Probleme ganz woanders liegen könnte, als Sie bisher dachten?
Der Schlüssel zur Lösung Ihrer Probleme ist so einzigartig wie Ihre Unternehmensführung.
"Sie können Menschen nur in Schwung bringen oder ihre Unterstützung gewinnen, wenn das Unternehmen, dem sie sich verpflichten, Seele hat."
Bob Haas
Die 4 Dimensionen wirksamer Führung für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Was einen erfolgreichen Unternehmer ausmacht, ist die einzigartige Kombination aus einem starken Antrieb, einer inspirierende Vision, dem persönlichen Führungsstil und einer produktiven Mannschaft, die ihm gerne folgt.
Die Formel dafür haben wir entschlüsselt und in ein einzigartiges Navigationssystem gebracht, mit dem Sie Ihre Führung auf Erfolgskurs bringen.
In diesem Video-Kurs erfahren Sie, wie Sie
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Video-Kurs mit Unternehmensanalyse: Die 4D-Navigation für wirksame Führung
Ein kompakter Video-Kurs zu den vier Dimensionen wirksamer Unternehmensführung
Sie verstehen, wie Sie mit der 4D-Navigation Antworten auf die drängenden Fragen in Ihrem Unternehmen finden.
Ein Workbook mit Unternehmensanalyse
Sie erkennen, wo Sie in Ihrer Führung ansetzen können, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.
Sie bekommen konkrete Tipps, die Sie direkt umsetzen können.
Drei Gründe für die 4D-Navigation
1. Perspektivwechsel
Betrachten Sie Ihre Unternehmensführung aus einer anderen Perspektive und entdecken Sie Ihre besonderen Stärken als Unternehmer im Mittelstand.
2. Know-How
Profitieren Sie von unseren Praxiserfahrungen aus über 20 Jahren Unternehmer-Coaching und sichern Sie sich wertvolles Umsetzungs-Know-How für Ihr Unternehmen.
3. Umsetzung
Analysieren Sie Ihr Unternehmen, erschließen Sie Ihre größten Entwicklungspotentiale und entwickeln Sie einen konkreten Plan zur direkten Umsetzung.
Die 4D-Navigation in der Praxis - Kundenfeedback
“Wie ihr die verschiedenen Dimensionen von Führung verbindet ist wirklich besonders und außergewöhnlich. Das habe ich so noch nirgendwo gesehen – und es hatte eine durchschlagende Wirkung! Als wir zu euch kamen, hatten wir ja wirklich Dreck an der Hose. Mit eurer Begleitung waren wir nach drei Monaten in unserer Führung klar und in unserem Team neu ausgerichtet. Und nach sechs Monaten sind wir übers Wasser gelaufen!“
“Das Ehepaar Mertins bietet eine individuell angelegte und zugleich zielgereichte Beratung an. Dabei profitieren sie von ihrer langjährigen Praxiserfahrung ebenso wie von der guten Menschenkenntnis und der Eigenschaft ihren Kunden zuzuhören und sie zu verstehen. Das Führungskräftecoaching eine schöne Dynamik entfacht und viel Spaß gemacht. Besten Dank!“
“Die Zusammenarbeit mit Markus und Stefanie war eine Bereicherung. Ich habe in meinem Leben schon einige Trainer und Coaches erleben dürfen, aber mit Euch war es außergewöhnlich. Ihr habt unsere Bedürfnisse verstanden und jeder Workshop und jedes Gespräch hat uns und mich weiterentwickelt. Ich bin voller Dankbarkeit für Eure emphatische Begleitung. Vielen Dank!“
“MERWERT ist für mich eine Ausnahme-Beratung. Ich kenne niemanden, der das Thema Werte so besonders lebt, vermittelt und dafür inspiriert, wie Markus und Stefanie. Ein Segen für Unternehmer, solche Mentoren zu haben. 100% Empfehlung für jedem Unternehmer, der sein Unternehmen zu ungeahnten Spitzenleistungen führen will.“
“Von Stefanie und Markus zu lernen ist ein MUSS mit MERWERT für jeden, der eine Unternehmenskultur entwickeln möchte, die für die Mitarbeitenden zu einer echten beruflichen Heimat wird. Für eine magische Anziehungskraft gegenüber neuen Talenten und für echte Begeisterung bei denen, die schon lange da sind auch noch lange bleiben möchten.“
“Für jeden Unternehmer und für uns von Envi Experts ist die Erfahrung mit Merwert ein echter Gewinn. Die professionelle Führung durch die herausfordernde Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur war für unseren Erfolg von entscheidender Bedeutung.“
“MERWERT ist unsere Nr. 1 Wahl zur Begleitung und Unterstützung unseres Unternehmens im Bereich Kulturenwicklung und wertebasierter Führungskräfte-Entwicklung. Wir sind sehr zufrieden mit der Wahl und dem sichtbaren Erfolg.“
Wir können Ihnen nur die Türe zeigen. Hindurchgehen müssen Sie selbst!
Als Unternehmer sind Sie es gewohnt, ständig Entscheidungen zu treffen. Die große Sehnsucht dabei ist, dass die damit verbundenen Konsequenzen leicht und die Lösungen einfach sind. Doch wer die Wahrheit sucht, strebt nach der richtigen Lösung, die wirklich funktioniert, nicht nach der bequemen.
Es ist wie in dem berühmten Matrix-Film der Wachowski Brothers: Wählen Sie die blaue Pille, dann bleibt alles wie es ist. Sie wachen morgen einfach auf und alles ist wie immer. Sie ärgern sich vielleicht weiter über die Umstände oder finden vielleicht auch jemanden, der für Ihre Situation verantwortlich ist. Oder: Sie wählen die rote Pille und Sie erfahren, was wirklich hinter all den Herausforderungen steckt, die Sie belasten.
Doch bedenken Sie: Alles, was wir Ihnen zeigen, ist die Wahrheit!
Die Unternehmerberater mit MERWERT
Markus Mertins und Dr. Stefanie Fuchs-Mertins sind echte Praktiker in der Führungsarbeit. Mit ihrer Forschernatur haben Sie sich leidenschaftlich der Aufgabe verschrieben, den Führungsproblemen dieser Zeit auf den Grund zu gehen und nachhaltige Lösungen für den deutschen Mittelstand zu entwickeln.
Seit über 20 Jahren tauchen sie tief in die Wirklichkeit von inhabergeführten Unternehmen ein und scheuen sich auch nicht davor, in den tieferen Kaninchenbau zu steigen, um die Dinge zu entdecken, die es für echte Entwicklung und Veränderung braucht.
Angetrieben davon, sich für den oft schwer benachteiligten inhabergeführten Mittelstand einzusetzen, helfen die beiden mit ihrem Team Unternehmern dabei, eine Unternehmenskultur zu entwickeln, der für die Mitarbeiter eine echte berufliche Heimat wird. Ein Ort, an dem die Menschen es lieben, sich einzubringen und sich engagieren, um die großen Ziele des Unternehmens zu erreichen.
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